01. bis 03. Juni 2016 Unternehmen Planungsbüro

Veranstalter:
IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH
Münsterstraße 248
Telefon: 0211 616812-12
seminare.iww.de

in Kooperation mit
aufBau Marketing und Coaching Edgar Haupt
Mauritiussteinweg 32
50676 Köln

Termin:
Mittwoch, der 1. Juni bis Freitag, der 3. Juni 2016

Veranstaltungsort:
VitrA Showroom im Rheinauhafen
Agrippinawerft 24 
50678 Köln

 

Perspektiven entwickeln, sich erfolgreich aufstellen und organisieren

Wir laden Sie herzlich zur Strategiewerkstatt für Inhaber und Geschäftsführer ein!

Nutzen Sie die 2 ½-tägige Auszeit, um das strategische Konzept für Ihre persönliche und berufliche Zukunft und damit die Ausrichtung Ihres Büros zu entwickeln. 

Sie profitieren von einem einzigartigen Trainings- und Umsetzungskonzept, das speziell auf die Bedürfnisse der Inhaber von Architektur- und Ingenieurbüros zugeschnitten ist. Erarbeiten Sie in einem exklusiven und vertraulichen Kollegenkreis Ihren individuellen Maßnahmenplan, mit dem Sie Ihre Unternehmensstrategie im Büroalltag und mithilfe Ihres Teams gewinnbringend umsetzen.

Interessiert? Melden Sie sich jetzt an! Einfach Online unter www.unternehmen-planungsbuero.de oder per Faxantwort.

Unser Tipp: Wenn Sie gleichzeitig zwei oder mehr Buchungen vornehmen, erhalten Sie ab der zweiten Buchung 10 % Rabatt.

Wir freuen uns auf Sie und wünschen Ihnen ein erfolgreiches Seminar!

 

Programm

Modul 1 Mittwoch 01.06.2016
14:00 bis 19:00 Uhr

Vom Inhaber zum Unternehmer – dabei ein guter Planer sein und bleiben 

  • Unternehmen Planungsbüro – Strukturen, Prozesse, Kommunikation
  • Dreiklang Facharbeit-Management-Unternehmerarbeit – effektive Arbeitsteilung als Garant für optimale Zusammenarbeit intern und extern
  • Integratives Projekt- und Büromanagement
  • Zeitgemäße Aufstellung als Wettbewerbsvorteil
  • Best Practice – zeitgemäße Modelle für Büros jeglicher Größenordnung

Edgar Haupt, aufBau Marketing und Coaching, Köln

Expertenrunde Mittwoch 01.06.2016
18:00 bis 21:30 Uhr

Das MehrGenerationenBüro – Nachfolge ist immer!
Erfahrungsbericht über die Neustrukturierung und die erfolgreiche Etablierung junger Führungskräfte bei KZA Koschany + Zimmer Architekten, Essen
Nina Bendler, Direktorin und Axel Koschany, Inhaber

 

Modul 2 Donnerstag 02.06.2016
09:00 bis 19:00 Uhr

Kraftfeldanalyse: unser Arbeitssystem erkennen und neu aufstellen  

  • Rollen, Arbeitsweisen und Arbeitsbeziehungen aufdecken, bewerten und optimieren
  • Im Plenum vorstellen und Maßnahmen zur Entwicklung formulieren
  • Persönliches Handlungskonzept „BüroManagement Planungsbüro“

Teil 1 erstellen
Maria Paul, MP Managementtraining, Köln

 

Modul 3 Freitag 03.06.2016
09:00 bis 15:00 Uhr

Ihr individueller Maßnahmenplan das Werkzeug, mit dem Sie Ihre Strategie in den Arbeitsalltag bringen  

  • Unternehmensorganisation F – M – U: Arbeit und Kompetenzen konkret
  • Strukturen und Kompetenzen definieren und verteilen
  • Kommunikation als Arbeitsinstrument etablieren
  • Richtig delegieren, persönliche Situationen bewerten
  • Persönliches Handlungskonzept „BüroManagement Planungsbüro“

Teil 2 weiterschreiben und präsentieren
Edgar Haupt, aufBau Marketing und Coaching, Köln

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