Strategie und Organisation –
Integratives Prozessmanagement


Planen ist das Kerngeschäft des Planers. Das Unternehmen Planungsbüro braucht weiterhin eine qualifizierte Organisation und einen effektiven Betrieb. BüroManagement umfasst leistungsfähige Führungs- und Teamstrukturen, eine synergetische Verknüpfung der fachlichen und organisatorischen Projektabwicklung sowie eine Vielzahl von Verwaltungsaufgaben.


Weiterentwickeln und Diskutieren mit Kollegen.


BüroManagement mit großem „M“ steht für ein ganzheitliches Aufgabenfeld. Die Anforderungen sind komplex und verlangen qualifizierte Instrumente und kompetente (Wo)Manpower. Inhaber und Geschäftsführer sind gefordert, ihre Rollen und Arbeitsweisen zu verändern.

Daneben entwickelt sich ein neues Berufsbild: der/die „Büromanager/in Planungsbüro“.

Wie das geht, und was andere davon lernen können? Was Sie selbst gerne mit anderen austauschen würden? All das werden wir in einem exklusiven Kollegenkreis von 20 Teilnehmern diskutieren.

Alles außer Planen – die leistungsfähige Organisation bestimmt über den dauerhaften Erfolg des Planungsbüros. Personalpolitik, Controlling, Marketing ...

Arbeitsteilig und synergetisch – mit integrativem Prozess- und Büromanagement- Qualitäten der Projektabwicklung sichern.

Methoden und Wege für das eigene Büro.

Best Practice LEPEL & LEPEL, Köln und ST raum a., Berlin


Agenda


Thema:

Erfolgsfaktor BüroManagement*

Termin: Mittwoch, der 24. Februar 2016 von 12:00 – 17:30 Uhr

Programm


12:00 – 12:30 Ankommen und Mittagsimbiss
12:30 – 14:00

„Strategisches BüroManagement – intern und extern wirksam aufgestellt für dauerhaften Erfolg“, Edgar Haupt

14:00 – 15:30

Aus der Praxis für die Praxis – Konzepte und Erfahrungsberichte einer Büromanagerin und einer Inhaberin

14:00 – 14:45

„Das Beste Büro – mit der fachlich und menschlich angemessenen Organisation machen wir Zukunft“, Monika Lepel

14:45 – 15:30 „Menschen, Marketing und Management bewegen das Planungsbüro“, Katrin Klingberg
15:30 – 16:00

Kaffeepause 

16:00 – 17:30 Forum Teilnehmer – mein „Anpack“, persönliche Strategien im Dialog mit Coach, Referenten und Kollegen

 

*Die Veranstaltung ist mit 6 Fortbildungsstunden für Planer aller Disziplinen von der AKNW anerkannt.


Referenten


LEPEL & LEPEL Architektur, Innenarchitektur, Köln
Monika Lepel, Inhaberin und Innenarchitektin BDIA
www.lepel-lepel.de

ST raum a. Landschaftsarchitektur, Berlin
Katrin Klingberg, Büromanagerin und Geschäftsführerin
www.strauma.com

aufBau Marketing und Coaching, Köln
Dipl.-Ing. Edgar Haupt, Zertifizierter Coach
www.zukunftswerkstatt-architektur.de



Informationen


Veranstaltungsort:

VitrA Showroom im Rheinauhafen
Agrippinawerft 24
50678 Köln
Moderation/
Organisation
Dipl.-Ing. Edgar Haupt zertifizierter Coach
aufBau Marketing und Coaching, Köln